有句俗语说的好：“精打细算，油盐不断”。把事情规划的整整齐齐，做到井然有序。我们都知道在建筑行业，资质不可短缺，建筑资质证书是企业开展活动的合法文件，同时代表着企业在工程施工方面的实力。可是，当建筑资质到手后，我们应该如何合理利用呢?今天，就和小编一起分析分析吧!

建筑资质还要合理利用?

首先要明白一点，建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸。企业后期还是要积极的去培训人才，增强企业整体实力，创造更多的工程业绩，为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业领导的努力，而且需要动员全体员工，只有大家共同努力去创造条件，加强建筑施工企业资质管理，才能早日实现资质等级的提升。 

应该如何加强建筑施工企业资质管理工作呢? 

1) 重视企业信息化建设：企业只有苦练内功，开发或引进管理软件，通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理，促进企业信息化水平的提升，进而推动企业整体管理效率的提升，才能满足资质申报的需要，达到资质申报的信息化考核标准。

 2) 重视工程项目竣工管理 ：一些建筑施工企业在资质申报的时候，拿不出相应的证明材料。管理工作不到位，忽视对竣工资料的收集和管理，对企业带来很大的负面影响。因此，建筑施工企业应该加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料，归档竣工验收报告、备案证明等，为资质申报做好准备。

3)重视对企业资质证书的管理：坚持“一事一用、无审批不借证”原则，在管理中进行严格控制，防止个别人非法转让、倒卖企业资质证书从中渔利。要做好资质证书年检和变更工作，证书上的信息一旦发生变更，应及时到管理部门办理变更手续，确保资质证书正常使用，服务企业生产经营。

4) 资质管理应该给企业带来一定的危机感：切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平，提高技术水平，提高工程建设质量，不断完善各项工作，提高生产竞争力和影响力，能够在激烈的市场竞争中占据有利地位，不会被市场竞争所淘汰。

小结：切不要觉得建筑资质办理下来就可以对它不理不睬。建筑资质需要合理利用好，才能发挥它的最大效用。

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