阿里作为电商里的“扛把子”，一直被追赶，从未被超越。在这些众多追赶者中迄今为止对阿里威胁最大的就是京东。

阿里和京东一直都是水火不容，从他们各自的商标的就可看出端倪。阿里的“猫”，京东的“狗”，看着就有着势不两立、硝烟弥漫的架势。
 

 

阿里京东 风云再起

2014年阿里通过各大媒体平台向众多友商宣告，其所拥有的第35类商 标“双十一购物狂欢节”后，阿里与京东之间，商标争夺不断，商标上吃的亏，一直是京东一个无法愈合的伤。

京东注册了“双10”系列商标。

从2014年10月17日开始，北京京东佰陆拾度电子商务有限公司就已经开始着手申请“双10”系列商标，其中包括“双十季”、“双10季”等，并且截止到现在，京东申请的关于“双10”系列的商标已经达到了16件，虽然在注册时还是免不了被异议，但是并没阻止这些商标被成功注册。

京东“双10”商标注册成功，标志着京东有了与阿里的“双11”抗衡的资本。新的商品战争可以随时打响。但是京东开辟这个新战场，阿里却不准备随时奉陪，所以在2018年3月15日直接是对京东的这一批“双10”商标提起了无效宣告的申请。

阿里给出的解释：京东申请的这批商标和其申请的“双十一”系列商标构成使用在类似商品和服务上的近似。现如今，“双11”、“双十一”系列商标经过阿里巴巴的大量使用和宣传，具有了极高的知名度。京东申请“双十季”系列商标是对自己的“双十一”系列商标的模仿，故意让相关公众的混淆、误认。

而京东也是做出了反击：其一，“双10”系列商标和“双11”系列商标不构成近似，并且“双11”系列的商标也并不是阿里首创的，而且显著性也不强，后来被使用多了，才成为零售业的通用名次，并且到目前为止，“双10”归属问题还没有彻底解决，阿里没有权利用“双11”来举证“双10”商标近似。

 

最终结果：

在考量了两大电商之间的发表意见之后，商评委最后也是做出了评论，京东注册的一系列“双10”商标与“双11”系列商标的含义有明显的区别，构不成近似商标判定原则，并且目前也没有证据可以证明争议商标本身使用在核定商品上易使相关公众对商品的质量等特点或者产地产生错误的认识，亦或作为商标用在指定商品上有害于社会主义道德风尚或产生其他不良社会影响的效果。

所以，最终京东也算是在这场“双10”系列商标的异议中获得胜利，而阿里也不得不随时准备迎战京东的“双10”战。

阿里巴巴集团与京东关于商标争夺的背后是巨大的市场利益争夺。知识产权作为发展的重要资源和竞争力的核心要素，在企业竞争中的作用日渐突出。

 

知识产权商战中的急先锋

提到知识产权，我们耳熟能详的是专利权、商标权和著作权。从传统的认知上看，由以上三类权利构成的知识产权对企业和个人而言往往是一面 “盾牌”，即防御型工具，用来保护自身的科技和创新成果不受非法侵害。

这种认知如果是在上个世纪七八十年代无可厚非，然而三十多年后的今天，知识产权早已演化成为一种进攻型“利器”，知识产权现在已经成为商业战场上的急先锋。

广大企业一定要提高知识产权保护意识，提前做好知识产权战略布局，避免日后产生一些不必要的纠纷。且做好知识产权长期规划，唯有抢占先机，才能立于不败之地。

 

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知识产权怎么用?

第一，获得赔偿。例如1991年宝丽来诉柯达知识产权侵权事件，致使柯达赔偿9.25亿美元，被迫关闭15亿美元工厂，花费5亿美元召回1976-1985销售的1600万部瞬时成像相机，损失惨重。

第二，确定权利。在实践当中，原告通常会起诉一个侵权非常明显的对手。如果获胜，将成为一个案例，影响法院之后的判案。胜诉越多，越容易使这个公司如法炮制，获得这个行业或者领域的技术垄断。

第三，禁止销售。例如2011年4月28日，华为对中兴的知识产权诉讼。华为在德国、法国和匈牙利对中兴通讯提起了知识产权诉讼，指控中兴通讯侵犯其有关数据卡和LTE(4G)技术的一系列专利权。结果德国法院颁布临时禁令，禁止中兴销售涉及侵权的商品，于是华为产品就抢占了市场。

第四，限制对手。2002年，东进公司生产的能和英特尔系统兼容的DN系列软件成为中国老大。东进当时正处于上市重要时期，英特尔此时向东进提起长达两年的知识产权诉讼，最终，东进没能如愿上市，两年后双方和解，但并未对涉及侵权的商品是否真正侵权作出声明。

第五，谈判筹码。例如爱立信诉中兴，爱立信并非想也没有能力彻底封杀中兴通讯，而更希望找借口向中兴通讯等所有的中国手机厂商收取专利权利金，转型为类似美国高通那样的技术授权公司。事实上，在美国76%的专利诉讼是庭外和解结案，而中国70%左右也是庭外和解结案的。

第六，市场宣传。日本摩托在进军中国市场之前，首先通过提起侵权之诉的形式，时机选在中国入市之前，DVD事件之后。“日本摩托”这种概念借着这场诉讼，轻而易举地在公众中形成。

第七，产业布局。俗话说：三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准，在一个标准还没有完全形成的时候，首先确认自己在这个标准中拥有一些基础性的知识产权。例如刚刚提到的DVD事件，6C和3C联盟以侵犯其技术标准知识产权为由，向中国100家DVD公司发难。

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